先进事迹报告:矿风传人——王建强

来源:本站原创 作者:岳杰 时间:2012-02-02 【字体:

王建强工作照

他从石圪节走来,秉承“艰苦奋斗、勤俭办矿”的矿风,在老矿资源枯竭的时候,他敢为人先,在一片荒芜之地上,建成了一个年产300万吨、年上缴利税7亿多元、年利润15亿元、职工股权收益达600%的现代化集约高效企业,成为潞安集团质量最高、效益最好的企业,造福全体潞安员工和当地百姓。

他视创新与责任为生命,不断传承和探索新时期石圪节精神,书写了一个个蜚声全省、引领行业的具有司马品牌的“关键词”:司马速度、CERP、司马奇迹、特级安全高效、生态治理、整合先锋……

他获誉无数:全国“学习型组织年度人物”、全国“企业文化建设优秀管理者”、山西省“五一劳动奖章”、山西省“优秀企业家”、山西省“煤炭综合利用先进个人”、山西省“科技创新双十佳矿长”、山西省“煤炭学科带头人”……

他就是山西潞安集团司马煤业公司总经理王建强。中煤政研会原会长马德庆先生称他是“真正的石圪节矿风传人”。

“司马速度”是拼出来的

2009年10月,在山东济南举行的中国企业新纪录(第14批)发布大会上,“司马速度”被《中国企业收录暨自主创新成果年鉴》收录,正式成为煤炭行业127项新纪录之一。

司马速度的创造者,就是王建强和他的团队。

进入新世纪,石圪节煤矿面临资源枯竭,王建强临危受命,筹建司马矿井。从2003年9月18日到2005年6月18日,在短短的21个月内,王建强带领他的“十八勇士”,克服资金不到位、手续繁多、雨季长影响工期等困难,顺利建成了一座年产150万吨的新型矿井,被行业同仁誉为“司马速度”。

“司马速度”是算出来的,他创新出交叉作业和平行作业的施工方式,打破常规,合理统筹,精打细算,缩短工期。

“司马速度”是悟出来的,他潜心钻研,改革施工技术。在安装副井永久井架时,他提出的采用桩基复合式永久井架基础的设计方案,既不影响原有井架设施的正常使用,又能保证永久井架顺利安装,省时省钱省力,竣工验收完全合格,缩短工期两个多月。

“司马速度”更是拼出来的,建井期间,王建强可谓“三过家门而不入”,不是在外办理建井手续,就是在工地解决难题,他和施工队组一起住工棚,吃大锅饭。父亲病了,他驱车800公里回家探望,连夜便返回工地;自己眼虹膜发炎,他把病房当成办公室,工地有事,拔了针头就赶到现场……

“司马奇迹”是谋出来的

“司马奇迹”指的是司马煤业的物联网技术,是司马煤业在煤炭行业首家研发应用的信息化管理平台CERP的一个重要组成部分。

2011年4月,山西省委书记袁纯清对司马煤业的物联网技术做出重要批示:“请《山西日报》就此作采访和报道,主要是利用物联网,既增产增效,又节约环保,特别是保证安全。”7月,《山西日报》头版头条刊发长篇通讯《司马奇迹》,全面介绍了司马煤业的物联网技术,“司马奇迹”由此得名。

CERP系统是王建强打造数字化矿井,实现矿井安全高效的“谋篇之作”。

CERP系统是欧美制造业广泛应用的信息化管理ERP(信息资源计划)在煤炭系统的应用,C(coal的英文缩写)代表了煤炭。2007年10月,司马煤业公司在中国矿大谭章禄教授的帮助下,成功研发应用了该系统。

CERP系统成功实现了信息化管理在煤炭系统的“嫁接”。它结合中国企业管理的实际,融入了供应链管理思想、OA构架和煤炭企业管理特色,对ERP进行了一次生命再造。该系统包含了企业经营、安全生产、人力资源、技术管理、经营分析、后勤管理以及党建工作等30多个子系统功能模块,在全煤系统首家实现了企业管理的全覆盖,拆除了部门间的信息壁垒,畅通了信息交流渠道,可以有效整合计划、财务、供应、运销部门等信息流,形成企业信息收集、传递、反馈的闭合管理系统,实现了物流、信息流、资金流的集成和优化,提高了决策的科学性、准确性。

CERP系统为司马煤业注入了“智慧”,不仅实现了高产高效,而且安全更有保障。许多新矿,从投产到达产再到创造经济效益往往需要几年的时间,但司马依靠CERP管理,实现了当年达产,当年创效益,效益年年递增。以不足潞安集团二十分之一的产量创造了四分之一的利润,成为名副其实的集约高效企业。

“生态治理”是主动干出来的

生态治理是一种社会责任,而履行这种责任需要智慧和勇气。王建强做到了,在山西省乃至整个煤炭行业,他率先对采空塌陷区进行治理,而且做得风生水起。

长期以来,企业对于煤炭生产造成地表塌陷、地下水破坏,往往采取经济补偿的方式,村民得到了钱,却失去了土地。如何才能将“授之以鱼”变为“授之以渔”,王建强想到了生态治理。

在专家论证的基础上,从矿井投产起,司马煤业的塌陷区治理方案就同步实施。治理措施主要一是农田治理复垦还地于民;二是统一规划,根据治理区特点,发展生态农业、观光农业、特色农业进行农、林、牧、副、渔综合开发。三是依据当地文化特色,发展度假村,建设民居建筑、民俗风情、民间艺术主题博物馆,以及果林采摘、农耕体验等项目,开发民俗旅游度假。四是结合乡镇新农村建设规划,整体规划,整体搬迁,实现农村城镇化。方案分三期进行,目前,一期工程基本完成,通过农田治理景观再造,采区生态环境更加优美,通过与驻地村庄建设矸石砖厂,拓宽了农民的就业渠道,排矸场覆土绿化,种植果林后,还地于民,每年秋天,树上果实香甜诱人……司马煤业真正实现了企业与驻地经济、生态和社会效益的共赢。

2011年6月,中国企业文化建设促进会会长张光照到生态治理区视察,不住感叹:“我到过许多煤矿,塌陷区断壁残垣,农田、道路被毁,真令人触目惊心,没想到司马能将塌陷区治理得这么好,没有社会责任感的企业绝对做不到的!”

2007年,司马煤业被作为首家煤炭企业被评为山西省环境行为绿色等级企业;2009年被评为“中华环境友好煤炭企业”,是山西省第一家,颁奖仪式上,王建强专门被邀请作经验介绍。

“整合先锋”是副省长叫出来的

2009年是山西省的煤炭资源整合年,这一年,司马煤业成功整合了左权县五里堠煤业和阜生煤业。特别是五里堠煤业,储量大,基础好,面对多家整合主体提出的优厚条件,该公司负责人坚持与司马煤业“联姻”,用他的说话就是:“我只相信潞安,我只相信王建强!”

早在2006年,司马煤业竣工投产之际,王建强便着眼整合资源,为了寻求合作,他的足迹跑遍太行、吕梁山的沟沟坎坎,他的真诚赢得了晋中市左权县佳瑞煤业原董事长张英俊的信任,2007年2月,双方签署协议,在潞安历史上首家实现资源整合,比山西省开展的“整合风暴”整整提前了两年。在佳瑞矿井技改过程中,王建强的诚实守信、合作共赢,很快赢得了老区政府和人民的信任和支持,整合资源储量达2.2亿多吨,产能增加330万吨。

2011年初,在山西省煤炭资源整合工作会议上,副省长任润厚深情地说:“全国整合看山西,山西整合看潞安,潞安整合看司马。”他并特意向与会人员介绍:“这位就是司马煤业公司总经理王建强,他是潞安的整合先锋啊!”

“全国特级安全高效矿井”是用数字指标评出来的

从2007年始,司马煤业连续多年蝉联“全国特级安全高效矿井”,荣誉的背后,是一组令人信服的数字。

“十一五”期间,司马煤业原煤产量由2006年的190万吨增长到2010年的360万吨,年均增长13.6%;销售收入由2006年的5.93亿元增长到2010年的25.7亿元,年均增长34.8%;实现利润从2006年的1.48亿元增长到2010年的10.59亿元,年均增长48.2%;上缴利税从2006年的1亿元增长到2010年的6.98亿元,年均增长47.5%;员工人均年收入从2006年的4.78万元增长到2010年的8.1万元,年均增长11%。企业成立以来未发生过一次伤亡事故,连续安全生产2000余天。

王建强的安全观是依托“装备、培训、管理”,实现矿井本质安全。

司马煤业的安全装备是一流的,亚洲首家使用的齿轨卡轨车、公司引进了车辆定位系统、无级绳绞车跟踪报警检测系统、安全巡查信息管理系统、三维可视化系统、顶板离层仪在线监测系统、还有被职工们称为“井下小灵通”的点面实时对讲系统……司马煤业打造的是信息化、数字化的本质安全管理体系。

司马煤业质量标准化是一流的,井下大巷像地铁,硐室像办公室、工人在工作面不用矿灯照明也可以工作,还有井下防爆式加热饮水机、井下冲水式卫生间……王建强说:“人性化也是一种管理,只有最大程度地改善员工作业环境,员工才能体会到更深的关心与尊重,才会发自内心标准化作业……”

“好矿长、好哥们”是员工发自内心喊出来的

时光如梭,不舍昼夜,从2003年春踏入这片荒原,王建强已在这方土地上奋战了八个春秋。

八年,一座现代化精品矿井矗立在炎帝教民稼穑的地方;

八年,司马煤业荣获“全国煤炭工业先进集体”、“全国煤炭系统文明煤矿”、“全国煤炭工业质量奖”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、全国“特级安全高效矿井”、“中华环境友好煤炭企业”、全国“企业文化安全建设先进单位”、全国“模范职工之家”、山西省“五一劳动奖状”等省部级以上荣誉三十多项。

然而,这八年,王建强的腰却累弯了,由于长年超负荷工作,他的强直性脊柱炎越来越严重,工作时间一长,他就感觉如芒在背,疼痛难挨。领导、亲朋婉言劝他治疗,可长时间的疗程又让他一推再推。员工在CERP论坛上说:“我们的好矿长,您太累了”、“工人们的好哥们,你保重身体”……

一个人有一个人的魅力,一个行业有一个行业的价值,一个时代有一个时代的感动,当一个人的行为和业绩符合这个行业的价值取向和审美标准时,那么他注定会成为时代的感动。

王建强——这位石圪节矿风的传人,以自己的方式,探索并创新着石圪精神的新内涵,以强烈的社会责任感、使命感,探索着一条煤炭企业科学发展的新路子,书写了一曲无愧于时代,引领行业潮流的感人篇章。

袁纯清书记批复

特级安全高效矿井

向集团董事长李晋平介绍CERP安全隐患排查系统

生态矿区

生态治理区

现代化井下猴车运人系统

带班下井

深入井下现场办公

魅力司马

王和岐

上党脚盆珍宝存,司马煤田独有春。现代新矿突兀起,潞安集团增新军。

矿工坐镇古潞州,环境发展春气柔。霓虹彩灯管弦散,遥望司马不回头。

矿井升降一瞬间,地下挖宝凯歌还。美酒佳肴常迎送,长治新城来思迁。

地宫探宝日日还,千难万险亦等闲。司马仙境真岁月,装点上党新河山。

潞安矿工胆气雄,司马煤业筑新城。质量速度众公认,祖国煤业做先锋。

上党春来第一枝,诗人唱咏今有时。文化育人潜无声,世纪司马谱新词。

君建大度迈群伦,卓强独具贵有新。司马一矿堪做楷,潞安朋辈出新人。(八

天脊星斗落袖边,琼花碧莲映眼前。月宫嫦娥常感愧,何不下凡司马眠。

古郡潞州别有城,夜夜司马灯火明。奇石名花常作伴,高楼卧听松柏声。

司马乌金似流水,事业鼎盛几春秋。锦绣愿景巧手绘,一路春花茹芳洲。

十一

上党盆地起煤城,司马速度神州惊。花园林荫矿区好,矿工家属沐春风。

十二

煤矿安全恒久远,建设强大登泰山。以人为本标准化,生产生活小康年。

十三

司马矿工煤火精,干将莫邪铸冶成。太行天脊决雌雄,倚天亮剑削九峰。

十四

春天司马百花开,夏有荫凉秋月白。冬雪翠柏青松绿,琼岛仙境碧霞来。

十五

司马长剑倚天外,矿工豪气满胸怀。市场逐鹿勇者胜,旌旗猎猎卷四海。

十六

司马人气灵霄汉,亮剑光冲北斗寒。以新搏强伟业兴,与天为党天下先。

十七

环境治理开矿先,生态再造复自然。绿化植林人工湖,天脊上党一桃源。

十八

至诚至信能通神,司马文化别有春。奋斗卓越新搏强,凝聚矿工片片心。

十九

司马金股拨兰筹,分红股民年年酬。潞人种下摇钱树,十二五更上层楼。

二十

司马巾帼松柏青,队组支部出群英。管理服务手拉手,不似女妆弄娉婷。

潞安集团文联主席闫接囤题字矿风传人感动中国

潞安集团文联副主席王和歧题词

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